A NOVA ERA DO RÁDIO
CRIAÇÃO DA RNC – REDE NOVA DE COMUNICAÇÃO E ESTÚDIO NOVAPLAYTV
Data: 05 de novembro de 2012
JUSTIFICATIVA:
O projeto de criação da RNC – Rede Nova de Comunicação e do Estúdio NovaPlayTV foi idealizado por Amauri Levinski, diretor do departamento de rádios, após extensos estudos e análises de tendências do mercado de radiodifusão.
A concepção baseou-se em participações em congressos, seminários e visitas técnicas realizadas em emissoras de referência localizadas em Jaraguá do Sul, Joinville, Guaramirim, Florianópolis e Brasília.
OBJETIVOS PRINCIPAIS:
A proposta visava estruturar uma rede de comunicação moderna e eficiente, mantendo a sede atual das Rádios São José e Nova Era FM como Matriz, enquanto as demais emissoras do grupo funcionariam como filiais. Essa configuração permitiria:
- Centralizar a produção de programas e conteúdos jornalísticos na matriz, gerando economia de recursos e maior qualidade técnica;
- Reduzir a necessidade de redatores, jornalistas e profissionais especializados em cada filial;
- Aumentar significativamente o prestígio da marca, uma vez que o conceito de “Rede” possui maior valor percebido tanto pelo público ouvinte quanto pelos anunciantes;
- Facilitar a captação de contratos com grandes agências de publicidade.
APROVAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO:
Ainda em 2012, o projeto foi apresentado à Fundação João XXIII, que aprovou imediatamente a iniciativa e concedeu aval para sua implementação. Assim, em 05 de novembro de 2012, foi oficialmente criada a Rede Nova de Comunicação (RNC).
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA:
Paralelamente à rede de rádio, foi concebida a estratégia de migração para a mídia eletrônica, alinhada às tendências mundiais do setor. Foram previstos:
O Portal da Rede Nova de Comunicação, uma plataforma interativa e moderna, capaz de transmitir toda a programação ao vivo, com forte presença jornalística e recursos multimídia;
O Estúdio NovaPlayTV, um canal de transmissão de vídeo em plataforma própria, integrado ao portal RNC, responsável pela geração de imagens dos estúdios, matérias especiais e uma programação audiovisual exclusiva.
IMPACTO PROJETADO:
Com a estrutura de rede, o grupo passou a ter potencial de alcance para aproximadamente 543 mil habitantes via rádio, representando um PIB de R$ 7.749.465,78 na área de cobertura. A estimativa total de audiência diária chegava a 1 milhão de pessoas.
O portal, que já atingia mais de 25 países com média de 15 mil acessos mensais de forma isolada, projetava multiplicar esse número com a integração das emissoras, podendo chegar a 75 mil acessos mensais.
Essa estratégia permitiu valorizar o produto rádio em uma era dominada pela imagem, contrariando previsões pessimistas sobre o fim do meio e consolidando sua posição como o veículo de maior alcance e penetração junto ao público.












